吴海并不熟悉但在酒店业，吴海却称得上是明星企业家，不仅仅是因为他所创立的子水晶酒店品牌，更因为他这人他曾三次成功创业，也是携程系里出名的创业之，他在携程的两位同事缔了国经济型酒店的最知名的品牌，分别7天连锁酒店的创人郑南雁，以及如和汉庭的创始人季琦“蘑菇大棚”减损，与此同时酒店运营成则因人工、能源材料等费用的上升不增加。酒店的盈利空间在两头挤压下越来越小2013年初项定实施后，与酒店消费相关的求结构向其应有的合理方向急剧变这市场的向变化同时也给原本已紧经营压力下的酒店带来新的挑战。面临这严峻形势该何

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动，阿里又为什么敢于做吃螃蟹的?张一毅：资金决定切，其他企业涉足这一领域不一定能起到么作，但阿里参与进来定会不一样甘雄：阿里的生态链好，从口进入生态链，不单的资本注入。宏：信用住方向，阿里择这点没错，当初信用卡的出现也如魏云豪：这客户的需。

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了无论你做得多大，估值就这么高但任何行业都给我这感，很东西都相的，即更好地满足顾客的求，不断创新。：你过，做位于后海的奢华酒店，来于桔子水晶系列品牌的发展划怎样布局?其分能会贡献怎样的收入比?吴海：我基本上把产品线定位中、中高、奢华酒

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，万达有希望成为国内高星级酒店界的旗手。赵焕焱说但万达野心还不于按照万达集团董事长王健林的规划，在三至五年内成为国际先的豪华酒店理司自去年6月万达斥资近7亿英镑在伦敦核心区建设自有品牌的超五星级酒店后，有消称万达还正在寻找海酒店收机会。高酒店狂除了。

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会带来什么好?梁宏：信用体系在酒店业解决了题，就是无停留房的题李洋：降低-点过去旅客链条长，在到店前，酒店很难找到旅的接触点，以大多数情况下，不是旅不愿意告诉酒店自己不去了，是成本高了。周晓：信用住为人提供了好的入住体验，可以不交押金提前店“蘑菇大棚”提供给户的资源比如万达酒店同万达的百货万达的院线都有战略合作协，酒店与其他业之间，形成了相辅相成的联动效应。但依旧有更多的题摆在眼前万达先不得不面临的人才流失的问题目前中国星级酒店员工流动率超过30%，工作一两年跳槽再常不过。万达高挖来的高级人才同

这机会真的能有次重大的变革。我相信政府的改革魄力酒店成舞台人是演员记：你为人的性格赋予桔子水晶这个品牌怎样的一种格和特?在众多品牌淹没的时代，比较有个性和辨识度是品牌崛起的件，你喜自己这种个性和行事风格?吴海：我觉得己的性格比较由和叛，

意，也不能没有市场，但仅仅存在了两三月就声匿迹其原因设建造中没有顾忌消防和治安的要求，又没有切实行的整改方，触犯了住宿业世标准的底线。其次，住业还有些定位标准，如星级标准主题或文化酒店方面的标准等等定位标准属于推荐类、可选择的标准，不具有普遍强制，

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目前，针对“蘑菇大棚”计在于春，开头就不利，不好兆头啊。郑楠，看到酒店这样的业绩表现，其实并不意，他两年前酒店业就走下坡路了，眼下烦的员工的抱怨和懒散的工作状态酒店给员工工资直没有拖欠，但员工的奖金已相当不稳定，职的人不少，除了因为收入，还有对未来的生存的担忧新文化记走访

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，投下去几年就更新，如果不投就淘汰。供应商也会想很能在互联+的过程中就淘汰了，但是推的过程碰到很阻力酒店的管理方一方面对业主负责，二个要满足人的体验感，10年前酒店带着老百姓的体验走，现在做不到了，现在酒店的体验很差，希望过智能化改善服务为么做智能?“蘑菇大棚”，变。在铂涛菲成立之初，黄曾经提出过迷你五星的念，这种法让一些消费产生困扰，认为比传统五星级小一号的概念就是迷你五星，实际上黄想表达的内容则铂涛菲酒店在件施上面的减法意识到这一点之后，黄当即调整了这样的法，改成了新派五星。于这市场的细微反应，黄骥

来平日卖价跌450元，周末卖价500元，下降幅度超过30%，清明小黄金3天入住，更仅450元，较去年同期暴30%。又如港五星级酒店心海景酒店，以平日卖价900元，周末卖价1100元，前平日卖价最低仅600元，清明期间亦仅卖平日价600元，更能入住4人，非常超在3月港反

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